För att skapa en levande landsbygd krävs livskraftiga företag. Projektet SMART 1 genomfördes med stöd av Landsbygdsprogrammet och i samverkan med Länsstyrelsen, med målet att stärka konkurrenskraften hos småföretagare inom livsmedel, turism och gröna näringar i Östergötland.

Många landsbygdsföretagare är experter på sin produkt men saknar ibland tiden eller verktygen för det strategiska arbetet. Min roll som affärsutvecklare var att brygga den klyftan. Genom utbildningsinsatser inom ledarskap, marknadsföring och ekonomisk styrning fick deltagarna arbeta med sina egna verksamheter som case. Målet var tydligt: att utveckla affärsmodeller som ger både lönsamhet och livskvalitet.

Projektet byggde på en kombination av gemensamma workshops och individuell handledning. Vi arbetade praktiskt med att identifiera nya intäktsströmmar, vässa kunderbjudandet och skapa hållbara strukturer för tillväxt. Genom att varva teori med direkt applicering i företagen skapades bestående förändring snarare än bara tillfällig inspiration.

Uppdraget genomfördes i nära samarbete med Qpeople AB (Mathias Wassén). Tillsammans ansvarade vi för processledning, innehållsproduktion och genomförande, där våra kompletterande kompetenser gav deltagarna ett heltäckande stöd.